Bạn cần đăng nhập để xem thông tin tài khoản.

People Matter

MỚI NHẤT

Đưa Mindfulness thành tiêu chí “thăng tiến” trong công việc

Trong một thế giới công việc ngày càng nhiều biến động, Mindfulness – hay chánh niệm – không còn là một khái niệm dành riêng cho thiền đường, mà đang dần trở thành một trong những năng lực cốt lõi của người lãnh đạo hiện đại.  Tập 6 của People Matter mùa 2 mở ra

|||||||

Xóa tư duy quản trị dựa trên nỗi sợ để khai phóng đội ngũ

Bên cạnh những chiến dịch marketing ấn tượng, chất lượng sản phẩm bền bỉ theo thời gian, Biti’s còn ghi dấu ấn bởi sự vững vàng của một doanh nghiệp qua 3 thế hệ kế thừa sau hơn 40 năm hoạt động. Họ đã làm thế nào để giữ vững sự phát triển và duy

|||

Động viên nhân sự dám “mắc lỗi mới” để phát triển

Tính đến thời điểm hiện tại, sau 48 năm hoạt động, Decathlon đã có mặt ở hơn 60 quốc gia trải dài khắp 4 châu lục với hàng ngàn cửa hàng và hàng chục ngàn nhân viên. Để có được thành công như vậy, không chỉ đòi hỏi chiến lược sản xuất kinh doanh hiệu

||||

“Kim chỉ nam” giúp lãnh đạo gắn kết nhân sự đa thế hệ

Trong kỷ nguyên TUNA (Đa chiều, bất ổn, không lường trước và khó xác định) như hiện nay, đâu là những cách thức nhân văn giúp thu hút, giữ chân và gắn kết nhân sự? Chị Nguyễn Tâm Trang, hiện đảm nhiệm vai trò Phó Chủ tịch Hội đồng Điều hành kiêm Tổng Giám đốc

|||||

Chuyển hóa tổ chức phải bắt đầu từ nhà lãnh đạo

Ở vai trò là nhà lãnh đạo, việc chuyển hóa bản thân có ảnh hưởng gì đến việc dẫn dắt sự chuyển hóa doanh nghiệp trong kỷ nguyên mới? Chị Trương Diệu Lê hiện đang đảm nhận vai trò TGĐ Khối Vận hành tại Mekong Capital kiêm Huấn luyện viên nội bộ về một số

||||||

Chiến lược gắn kết và giữ chân nhân sự thời bất định

Ngày 26/05 vừa qua, sự kiện đầu tiên về nhân sự do VIETSUCCESS tổ chức với chủ đề “People Matter: Chiến lược nhân sự linh hoạt, gắn kết trong kỷ nguyên TUNA” đã thu hút hàng trăm khách mời là quản lý nhân sự từ các công ty SMEs đến tập đoàn lớn tham dự.

z5509811091777_bd211eaca3aad313653c89c01ccbfa26

SỰ KIỆN PEOPLE MATTER: Chiến Lược Nhân Sự Linh Hoạt, Gắn Kết Trong Kỷ Nguyên TUNA

2024 tiếp tục là một năm của sự gián đoạn liên tục. Không ít những bài toán cần lời giải cho những người làm nhân sự trong bối cảnh nhiều sự bất định như hiện nay: Những khó khăn về thị trường lao động cạnh tranh.  Sự mệt mỏi của nhân sự do thay đổi

||

Những kết nối đắt giá hình thành bức tranh vai trò quan trọng của Nhân sự

Trải qua 12 tập phát sóng, chương trình People Matter mang đến những góc nhìn nổi bật về bức tranh vai trò quan trọng của công việc nhân sự trong tổ chức. Nhiệm vụ cơ bản khi xây dựng phòng Nhân sự là gì? Trong rất nhiều nhiệm vụ và chức năng của Phòng Nhân

||||||||||

Thử thách khi Netflix mở rộng văn hóa quốc tế sang địa phương 

Là một công ty có trụ sở đặt tại nhiều nơi trên thế giới, Netflix có gặp phải khó khăn gì khi mở rộng văn doanh quốc tế sang văn hóa địa phương của các nước? Shweta Shukla hiện đang là Founder The CultureGram. Trước đó chị từng giữ vị trí Phó tổng giám đốc

||||||

3 Yếu tố của một chế độ lương thưởng hiệu quả

Nhiều doanh nghiệp than phiền ngân sách lương của công ty rất lớn nhưng nhân viên vẫn rời đi, nguyên nhân là gì? Như thế nào là một chính sách lương thưởng cạnh tranh và hiệu quả?  Nguyễn Thị Quỳnh Phương hiện đang là Giám đốc Dịch vụ Giải pháp Nguồn nhân lực tại Talentnet.

||||

Tại sao nhà lãnh đạo nên có kỹ năng khai vấn?

Tại sao khai vấn là kỹ năng đứng đầu của một nhà lãnh đạo hiệu quả tại Google? Họ nhìn thấy được tầm quan trọng nào của văn hóa khai vấn trong việc phát triển doanh nghiệp? Lâm Anh Vũ hiện đang là Giảng viên của Co-Active Training Institute – Tổ chức đào tạo và

VIETSUCCESS-8991-min-scaled

Xây dựng phòng Nhân sự bắt đầu từ đâu?

Xây dựng phòng Nhân sự là bước quan trọng trong việc thực thi chiến lược con người. Tuy nhiên một công ty chưa có bộ phận Nhân sự thì nên bắt đầu như thế nào? Đinh Kim Nhung Nguyên là Giám đốc Nhân sự cấp cao tại VNG Group. Chị có 26 năm kinh nghiệm

||||||

Tinh thần Omotenashi trong văn hóa doanh nghiệp của Pizza 4P’s

Tinh thần Omotenashi ngày trở nên phổ biến tại Việt Nam và Pizza 4P’s là một công ty điển hình của việc lấy tinh thần này làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động của doanh nghiệp.  Joe Black hiện đang là Giám đốc Văn hóa và Tối ưu Vận hành tại Pizza 4P’s. Trong

VIETSUCCESS-8907-scaled

The Best of Both – Chiến lược tích hợp văn hóa doanh nghiệp

Khi một công ty đã có hơn 20 năm hoạt động được sáp nhập với một tập đoàn quốc tế, đâu là trở ngại về mặt chuyển giao văn hóa? Và chiến lược giải quyết vấn đề này là gì? Nguyễn Thị Tường Vân từng giữ vị trí Phó Tổng giám đốc Nhân sự tại

Vietsuccess-6430-min-scaled

Làm gì để vượt rào cản “ngại thay đổi” khi chuyển đổi số?

Trong quá trình chuyển đổi số, việc đổi sang quy trình làm việc mới khiến nhiều nhân viên gặp không ít trở ngại, vậy đâu là giải pháp khắc phục? Tracey Trang Đỗ hiện đang là Giám đốc Nhân sự Shopee Việt Nam. Chị có hơn 10 năm kinh nghiệm trong nghề nhân sự, chủ

Vietsuccess-6303-min-scaled

Mô hình 70-20-10 trong phát triển nhân sự

Xây dựng lộ trình phát triển năng lực cho nhân sự có ý nghĩa như thế nào đối với sự phát triển của tổ chức? Mô hình 70-20-10 được áp dụng ra sao để thực hiện mục tiêu này? Hồ Thị Bạch Quyên hiện đang là Giám đốc Khối Nhân sự tại Pharmacity. Trước đó,

|||

Tại sao chiến lược nhân sự phải gắn liền với chiến lược kinh doanh?

Chiến lược nhân sự và chiến lược kinh doanh là hai yếu tố không thể tách rời nhau trong hoạch định phát triển của công ty. Vậy cụ thể chiến lược nhân sự hỗ trợ như thế nào cho chiến lược kinh doanh? Nguyễn Tâm Thanh hiện đang là Giám đốc Khối Nguồn Nhân Lực

VIETSUCCESS_4U2A5295-scaled

4 bước xác định bức tranh thị trường lao động bằng Talent Mapping

Talent Mapping là một kỹ thuật hiệu quả giúp công ty tuyển chọn được ứng viên phù hợp nhất cho một vị trí nhất định. Vậy Talent Mapping là gì và đâu là các bước cụ thể để thực hiện kỹ thuật này?   Hương Nguyễn là Tổng Giám Đốc công ty NADH – Chuyên tư

VIETSUCCESS_4U2A5270-scaled

4 sai lầm thường gặp trong quản lý hiệu suất nhân sự

Đánh giá hiệu suất là khái niệm quan trọng trong quản lý nhân sự và cũng là yếu tố then chốt cho sự phát triển của công ty. Thế nhưng không ít doanh nghiệp lại gặp phải những sai lầm cơ bản trong việc quản lý hiệu suất. Nguyễn Hoàng Anh hiện đang là Giám

|||||||

Đăng nhập

hoặc

Đăng ký

Email cũng chính là tên đăng nhập của bạn.

hoặc